晰而有说服力的愿景。人们需要理解并希望追随领导者，这有时是基于信念。”  特别重要的是将愿景和战略与团队和个人角色联系起来，以促进参与。  5.积极倾听  经理培训机构E3 Solutions公司首席执行官Don Rheem表示，积极倾听是任何领导者都必须拥有的最具价值的技能之一。当企业员工对于人工智能引起的变化感到担忧时，这一点尤为重要。  6. 镇定性  Myers说，“领导者需要提高镇定性。当人们正在开车或因人工智能驾驶的变化而不安时，保持镇定就能够专注于重要的事情而不会出现更大的问题。”